Personal-Auswahl und Personal-Entwicklung

IfsU Business Consulting: Personal-Auswahl und Personal-Entwicklung

Personalauswahl und Personalentwicklung

Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Platz mit der passenden Entwicklungsperspektive

Mitarbeiter sind der tragende Erfolgsfaktor von Unternehmen und Organisationen. Daher gewinnt die Identifizierung, die Gewinnung, der Einsatz, die Entwicklung und die längerfristige Bindung der “richtigen Mitarbeiter” an den jeweils “richtigen Positionen” immer mehr an Bedeutung. Diese Prozesse können ohne die Unterstützung durch geeignete Instrumente ein hohes Risiko von Fehlentscheidungen und damit von immensen Kosten bedeuten.

Mithilfe psychometrischer Verfahren

ist es möglich, Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale zu erfassen, die für eine bestimmte Position von Bedeutung sind. Auf Grundlage dieser Testergebnisse werden diejenigen Kandidaten bestimmt, die die Anforderungen an die Position am besten erfüllen.
Diese psychometrischen Verfahren können auch für eine individuelle Personalentwicklung genutzt werden. Im Rahmen einer Potenzialanalyse, die Stärken und Herausforderungen eines Menschen oder von Teams hinsichtlich bestimmter Anforderungen ermittelt, werden Aussagen über den konkreten Qualifizierungsbedarf zur Steigerung der Handlungskompetenz getroffen.
IfsU berät und unterstützt Sie bei den Prozessen zur Mitarbeiterauswahl und -Mitarbeiterentwicklung mit unserer langjährigen Erfahrung und unter Einbeziehung von hochwirksamen Instrumenten.

Ihr Nutzen einer Beratung durch IfsU in der Personalauswahl

z.B. im Recruiting, für interne Stellenbeschreibungen und bei Nachfolgeregelung:

Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse
Spiegelung des zuvor definiertes Anforderungsprofil gegen das Profil der Bewerber
Auswahl des “richtigen Mitarbeiters” für die gesuchte Rolle/Aufgabe
Einsetzen des “richtigen Mitarbeiters” in der für ihn passenden Rolle/Aufgabe

Ihr Nutzen einer Beratung durch IfsU in der Führungskräfte- und Personalentwicklung

Potenzialanalyse: Erkennen von Ressourcen, Potenzialen, Leistungsbarrieren und Entwicklungsmöglichkeiten
Auseinandersetzung mit persönlichen Werten, Erwartungen, Zielen und Prioritäten
Entwicklung konkreter Perspektiven für die Lebens- und Karriereplanung
Findung neuer Ideen und Strategien
Klarheit gewinnen in schwierigen Entscheidungsprozessen
Konfliktmanagement durch Mediation
Selbstorganisation
Überprüfung der eigenen Work-Life-Balance-Strategie

Und speziell für Führungskräfte:

Reflexion der eigenen Führungsrolle und Positionierung im Unternehmen durch Supervision

Ihr Nutzen einer Beratung durch IfsU in der Teamentwicklung

Verbesserung der Kommunikation untereinander
Förderung von Vertrauen und Offenheit
Erkennen eigener und fremder Stärken und Schwächen
Umgang mit Konfliktpotenzial und Lösung von bestehenden Konflikten durch Mediation
Vereinbarung von Spielregeln und Werten für den angemessenen Umgang miteinander
Organisation der Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben des Einzelnen im Team
Optimierung der Arbeitsabläufe, Prozesse und Schnittstellen
Potenzialanalyse: Erkennen von Ressourcen, Potenzialen, Leistungsbarrieren und Entwicklungsmöglichkeiten